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Le prix d’un carnet de commandes bien rempli

Davantage de commandes en novembre peuvent masquer une rentabilité moindre. Avant de baisser vos prix, calculez ce que les ventes supplémentaires doivent rapporter et ce que votre entreprise devra promettre.

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Un agenda plein peut cacher une faible rentabilité. Avant de refuser un client, distinguez une incompatibilité réelle d’un prix, d’une promesse ou d’un processus à revoir.

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Pour celles et ceux qui dirigent une entreprise.

L’entreprise européenne, à l’échelle de la vôtre. Nous suivons les évolutions qui modifient vos coûts, votre clientèle et votre quotidien, puis examinons les décisions qui les sous-tendent. L’Europe continentale vient en premier, avec les informations pertinentes du Royaume-Uni et d’ailleurs.