Det er ikke nok at være bedre. Du skal huskes.
Der er en trøstende idé i erhvervslivet om, at det bedste produkt altid vinder.
Lav noget bedre. Tag en fornuftig pris. Behandl kunderne godt. Markedet vil lægge mærke til det.
Desværre er markeder befolket af mennesker.
Og mennesker kan ikke købe det, de ikke kan huske.
Dette skaber et ubehageligt problem for gode virksomheder: kvalitet og kommerciel succes er ikke det samme.
En virksomhed kan objektivt set være bedre end sine konkurrenter og stadig tabe til en, der er lettere at få øje på, lettere at beskrive og lettere at huske.
Det betyder enormt meget at være god.
Men først skal nogen tænke på dig.
Kunden foretager ikke en undersøgelse
Virksomheder bruger utrolig meget tid på at sammenligne sig selv med konkurrenter.
Vores stof er bedre.
Vores service er hurtigere.
Vores software har flere funktioner.
Vores ingredienser er overlegne.
Vores medarbejdere har mere erfaring.
Alt sammen helt rimelige fordele.
Men de antager, at kunden foretager den samme sammenligning.
Det gør de som regel ikke.
Kunder har jobs, børn, e-mails, regninger, møder og måske 47 browser-faner åbne.
De sidder ikke derhjemme og foretager en retsmedicinsk undersøgelse af din kategori.
Ofte er den virkelige konkurrence ikke:
Virksomhed A versus Virksomhed B.
Det er:
Virksomhed A versus hvilken som helst virksomhed, der tilfældigvis dukker op i tankerne.
Det ændrer problemet betydeligt.
Hukommelse er et kommercielt aktiv
Forestil dig, at du skal bruge en revisor i morgen.
Medmindre du kan lide at researche revisorer som en hobby, starter du sandsynligvis med et overraskende lille sæt muligheder.
Nogen anbefalede én.
Du så én gentagne gange.
Du husker et navn.
Du husker et kontor.
Du husker en reklame.
Måske kan du ikke engang forklare, hvorfor virksomheden dukkede op i dine tanker.
Men det gjorde den.
Den virksomhed har allerede opnået noget værdifuldt, før salgsprocessen er begyndt.
Den kom på listen uden at bede om lov.
Dette er én grund til, at velkendte mærker nyder en så ekstraordinær fordel.
Fortrolighed reducerer den mentale indsats, der kræves for at træffe en beslutning.
Kunden tænker:
Dem har jeg hørt om.
Og en lille psykologisk bro opstår mellem usikkerhed og tillid.
Særpræg er ikke pynt
Mange virksomheder misforstår branding, fordi de behandler det som æstetik.
Vælg attraktive farver.
Design et pænt logo.
Vælg en elegant typografi.
Få alt til at se professionelt ud.
Disse ting er nyttige.
Men det kommercielle formål med branding er ikke blot at gøre en virksomhed pænere.
Det er at gøre virksomheden identificerbar.
Der er en vigtig forskel.
Noget kan være smukt designet og fuldstændigt glemmeligt.
Faktisk er moderne erhvervsliv blevet bemærkelsesværdigt gode til at producere netop dette.
Minimalistisk logo.
Smagfuld typografi.
Afstemte billeder.
Et par moderigtige vendinger om formål.
Fuldstændig kompetent.
Fuldstændig udskifteligt.
Kunden ser det og tænker:
Det ser pænt ud.
Fem minutter senere kan de ikke huske, hvem der lavede det.
Den besynderlige fordel ved at være lidt mærkelig
Fuldstændig normale ting forsvinder bemærkelsesværdigt hurtigt fra hukommelsen.
Lidt usædvanlige ting har tendens til at blive hængende.
Et ejendommeligt navn.
En uventet farve.
En usædvanlig garanti.
En markant bygning.
En mærkelig reklame.
En mindeværdig vending.
Ingen af disse forbedrer nødvendigvis det underliggende produkt.
Alligevel kan hver især forbedre sandsynligheden for, at produktet bliver husket.
Dette lyder overfladisk, indtil man overvejer alternativet.
En fantastisk virksomhed, som ingen kan huske, har et alvorligt kommercielt problem.
Det er her, rationel forretningstænkning kan blive besynderligt irrationel.
Virksomheder vil bruge enorme summer på at forbedre kvaliteten fra 92% til 94%, mens de nægter at træffe det ene lille, særprægede valg, der kunne fordoble antallet af mennesker, der husker dem.
Den første forbedring føles seriøs.
Den anden føles kosmetisk.
Kunden oplever måske præcis det modsatte.
Fortrolighed har et besynderligt forhold til tillid
Gentagen eksponering ændrer opfattelse.
En virksomhed, vi har mødt flere gange, begynder at føles mindre risikabel end en, vi aldrig har set.
Ikke nødvendigvis fordi vi ved mere om den.
Nogle gange genkender vi den bare.
Psykologer har længe studeret dette fænomen gennem det, der almindeligvis kaldes mere-exposure effekten: gentagne møder kan øge vores præference for noget, blot fordi det er blevet velkendt.
Dette er enormt vigtigt i erhvervslivet.
Genkendelse kan maskere sig som viden.
Viden kan blive til selvtillid.
Selvtillid kan blive til handling.
Det betyder ikke, at virksomheder bare skal bombardere folk med reklamer.
Gentagelse uden særpræg er blot dyrt tapet.
Kunden skal gentagne gange møde noget genkendeligt.
Konsistens gør hukommelse billigere
Forestil dig en virksomhed, der bruger grøn i dag, blå i morgen og orange i næste måned.
Dens reklamer har én personlighed.
Dens hjemmeside en anden.
Dens emballage en tredje.
Deres medarbejdere virker ikke til at have noget med nogen af delene at gøre.
Hver enkelt del kan være fuldt ud kompetent.
Samlet set skal virksomheden præsentere sig selv forfra hver gang.
Konsistens løser dette.
Det samme visuelle sprog.
Den samme tone.
De samme standarder.
De samme signaler.
Til sidst skal kunden gøre mindre arbejde.
De ser farven, før de læser navnet.
De genkender emballagen, før de ser logoet.
De identificerer medarbejderen, før de spørger, hvem de arbejder for.
Virksomheden begynder at optage en lille del af det mentale territorium.
Det territorium er ekstraordinært værdifuldt.
Uniformer er hukommelsesværktøjer
Det er her, uniformer bliver mere interessante end beklædning.
En uniform med logo gentager en identitet, hver gang en medarbejder dukker op.
Hos kunden.
Bag en disk.
Inde på et hotel.
På en byggeplads.
Under en levering.
Til et event.
Medarbejderen bliver et levende stykke brandgenkendelse.
Dette kræver ikke enorme logoer.
Tværtimod.
Særpræg er ofte stærkest, når det er disciplineret.
En ensartet tøjfarve, diskret broderi og gentagen præsentation kan skabe genkendelse uden at gøre medarbejdere til reklamesøjler.
Målet er ikke at råbe virksomhedens navn.
Det er at gøre virksomheden lettere at genkende næste gang.
Markedet uddeler ikke point for usynlig overlegenhed
Antag at din virksomhed har branchens bedste kundeservice.
Fremragende.
Er der nogen, der ved det?
Antag at dine materialer holder dobbelt så længe.
Nyttigt.
Kan kunder forstå det, før de køber?
Antag at din proces eliminerer fejl.
Værdifuldt.
Er den forskel synlig?
Virksomheder besidder ofte fordele, der udelukkende findes internt i virksomheden.
Kunder kan ikke belønne fordele, de ikke kan se.
Det betyder ikke, at man skal opdigte kunstige påstande.
Det betyder, at man skal oversætte reelle styrker til synlige signaler.
Hvis I er hurtigere, så demonstrer hastighed.
Hvis I er omhyggelige, så gør processen synligt omhyggelig.
Hvis I er etablerede, så vis bevis på kontinuitet.
Hvis I går op i præsentation, så præsenter jer derefter.
En skjult fordel er operationelt nyttig.
En synlig fordel er kommercielt nyttig.
De bedste virksomheder skaber begge dele.
At være anderledes er ikke det samme som at være bedre
Denne distinktion gør mange ledere utilpasse.
Vi er trænet til at tro, at forbedring skal være vertikal.
Bedre kvalitet.
Bedre service.
Bedre specifikationer.
Bedre pris.
Men differentiering kan også være horisontal.
Ikke nødvendigvis bedre.
Bare anderledes på en måde, som kunderne værdsætter eller husker.
Et hotel kan efterlade en usædvanlig velkomstgave.
En revisor kan skrive usædvanligt forståelige rapporter.
En restaurant kan have ét ritual, som alle taler om.
Et leveringsfirma kan kommunikere med usædvanlig klarhed.
En uniformleverandør kan gøre bestilling bemærkelsesværdigt enkel.
Ingen behøver at hævde overlegenhed på alle fronter.
De skal blot eje noget.
Dette er ofte langt billigere end at forsøge at blive marginalt bedre til alt.
Pris er en af de mindst interessante måder at være anderledes på
Pris har en åbenlys tiltrækningskraft.
Alle forstår den.
90 kr. er billigere end 100 kr.
Ingen forklaring nødvendig.
Men den enkelhed skaber et problem.
Konkurrenter kan også forstå det.
Hvis dit særpræg er en lavere pris, kan en anden virksomhed fjerne dit særpræg i morgen tidlig.
Særprægede virksomheder opbygger fordele, der er sværere at kopiere, fordi de findes i kombinationer.
Tone.
Service.
Præsentation.
Omdømme.
Proces.
Genkendelse.
Kultur.
Kundeoplevelse.
Enhver konkurrent kan brodere en poloshirt.
Det er betydeligt sværere at reproducere hele årsagen til, at en kunde foretrækker at købe den fra én bestemt virksomhed.
Reklame virker, før kunden har brug for dig
En af reklamebranchens mest besynderlige egenskaber er, at meget af den ser ud til at være spildt.
Nogen ser en reklame for erhvervsforsikring, når de ikke har brug for forsikring.
En restaurant, når de ikke er sultne.
Et uniformfirma, når de ikke køber uniformer lige nu.
Der sker intet salg.
Regnearket konkluderer måske, at intet skete.
Men der kan være sket noget.
Et minde blev skabt.
Seks måneder senere ændrer omstændighederne sig.
Nu har kunden brug for kategorien.
De virksomheder, der først dukker op i tankerne, har en enorm fordel over for dem, der starter fra nul.
Det er derfor, det kan være misvisende udelukkende at evaluere markedsføring gennem øjeblikkelig konvertering.
Noget markedsføring indfanger efterspørgsel.
Anden markedsføring sikrer, at du bliver husket, når efterspørgslen til sidst dukker op.
En sund virksomhed forstår forskellen.
Du kan ikke regnearke dig vej ind i nogens hukommelse
Ledere foretrækker forståeligt nok målbare ting.
Klik.
Konverteringer.
Avancer.
Anskaffelsesomkostninger.
Afkast af reklameforbrug.
Disse tal betyder noget.
Men nogle af de mest værdifulde kommercielle effekter er irriterende svære at tildele.
Hvorfor søgte kunden på dit navn?
Hvorfor stolede de på tilbuddet?
Hvorfor føltes din reklame velkendt?
Hvorfor huskede de dig efter seks måneder?
Menneskelige beslutninger skabes sjældent af ét rent input.
De akkumuleres.
En farve set gentagne gange.
En anbefaling fra en ven.
En varevogn set på vejen.
En reklame ignoreret for tre måneder siden.
En medarbejder med den samme visuelle identitet.
En vending husket uden at kunne huske, hvor den kom fra.
Så en dag har kunden brug for noget.
Og dit navn dukker op i deres hoved.
Analyseværktøjer giver måske det sidste klik al æren.
Menneskelig psykologi ved bedre.
Målet er ikke opmærksomhed. Det er genkaldelse.
Virksomheder er i stigende grad besatte af opmærksomhed.
Stop scroll-bevægelsen.
Gå viralt.
Skab engagement.
Fang øjnene.
Opmærksomhed hjælper bestemt.
Men opmærksomhed uden hukommelse har begrænset kommerciel værdi.
Millioner af mennesker kan se noget i dag og glemme virksomheden i morgen.
Det mere nyttige spørgsmål er:
Når nogen har brug for det, vi sælger, dukker vi så op i tankerne?
Det er en meget højere standard.
Det opmuntrer virksomheder til at opbygge genkendelige aktiver frem for endeløst at jagte nyheder.
Det belønner konsistens.
Det belønner klarhed.
Det belønner gentagelse.
Og lejlighedsvis belønner det at være netop usædvanlig nok til at overleve inde i nogens hukommelse.
Gode virksomheder fortjener at blive husket
Kvalitet forbliver essentiel.
Ingen mængde af smart markedsføring kan permanent redde et dårligt produkt.
Men kvalitet alene er ikke et distributionssystem.
Markedet kan ikke belønne noget, det gentagne gange overser.
Dette er måske en af de mest frustrerende lektioner i erhvervslivet.
At være fremragende og at blive valgt er separate bedrifter.
Den første kræver kompetence.
Den anden kræver hukommelse.
De stærkeste virksomheder forstår, at deres job ikke blot er at blive bedre.
Det er at blive lettere at genkende, lettere at beskrive og lettere at huske.
For når øjeblikket for at købe endelig indtræffer, overvejer kunder sjældent hver eneste virksomhed på markedet.
De overvejer de virksomheder, de kan huske.
Og alle andre, uanset hvor fremragende de er, er midlertidigt usynlige.
Efterlad en kommentar